我们为什么要搞AI人员定位
我是江西赣州一家黑钨矿的生产副矿长,矿上一年能处理15万吨原矿。说实话,以前觉得这种“高科技”离我们这种传统矿山挺远的。
转变想法是在前年年底。我们一个中段在爆破作业后清场,带班的班长凭经验觉得人都出来了,结果有个新来的维修工在拐角处整理工具,没听见哨声。万幸的是他只是被碎石轻微擦伤,但这事把我和矿长都吓出一身冷汗。事后复盘,根本问题就是“人到底在哪”说不清楚。
靠吼、靠对讲机、靠花名册点名,在复杂的井下巷道里,这些老办法都靠不住。尤其是交接班、饭点、或者突击检修的时候,几百号人在下面,谁进了哪个作业面、呆了多久、有没有到危险区域,完全是一笔糊涂账。
安全压力是一方面,管理效率也低。想找个电工,得一层层打电话问;月底核算井下作业工时,班组长报上来的数据经常对不上,为了这个没少扯皮。
算算三笔账:安全账、效率账、经济账
我们当时算了三笔账。
安全账不用说,出一次大事,矿就可能没了。
效率账上,每天井口登记、人工统计位置、找人传话,这些隐形的工时浪费,加起来也不是小数目。
最触动我们的是经济账。我们咨询了一下,一个定位标签卡几百块钱,基站和系统看着投入不小。但反过来想,如果能减少一两个专门负责统计、巡查的岗位,或者把预防性安全巡检做得更精准,省下的人工和潜在的停产损失,可能几年就把投入挣回来了。
选型路上踩过的几个坑
⚖️ 问题与方案对比
• 应急找人效率低
• 工时考勤统计难
• 违章进入实时告警
• 考勤统计自动化
决定要上之后,我们才发现这里头水挺深。一开始想得太简单了。
坑一:以为有信号就能定位
我们最早接触的一家供应商,吹他们的Wi-Fi定位方案多厉害,说只要巷道里有无线信号就能用。我们真在-200米中段试了一下,结果惨不忍睹。
金属矿洞对无线信号屏蔽严重,拐个弯信号就衰减得厉害,定位精度差出几十米,经常显示人在墙上。而且基站数量要求多,造价远超预算。这条路直接走不通。
坑二:被“多功能”忽悠了
后来又看了一家,说他们的标签卡功能强大,能集成体温、心率监测,还能跌倒报警。听起来很美好,但一问价格,单卡成本就翻了四五倍。我们冷静下来一想,核心需求是“知道人在哪”,这些花哨功能对我们不是刚需,反而增加了复杂度和故障点。
坑三:忽略了井下实际环境
还有家供应商的方案在煤矿用得不错,但没考虑到黑钨矿的区别。我们的巷道更窄,粉尘类型不同,还有大型铲运机、矿车频繁作业,震动和干扰很大。他们那个标签卡不够防震防撞,试用期就坏了好几个。安装布线也麻烦,要打眼固定,影响生产。
折腾了小半年,见了四五拨人,方案看了不少,越看越迷茫。感觉要么太贵用不起,要么不实用。
我们最终是怎么落地的
🎯 黑钨矿 + AI人员定位
2应急找人效率低
3工时考勤统计难
②分中段试点实施
③关键岗位先行佩戴
后来,我们通过同行介绍,找到一家给好几个金属矿做过项目的公司。他们的思路让我们觉得比较靠谱。
核心思路:定位要“够用”而不是“炫技”
他们的技术负责人直接说,在井下,厘米级精度意义不大,能稳定实现5-10米区域定位,分清在哪个采场、哪个巷道岔口,就解决了80%的问题。他们主推UWB(超宽带)加低频触发定位的方案。
简单说,就是在主要巷道岔口、峒室口、重点设备区域安装定位基站,人员佩戴的标签卡进入这些关键区域时被精准定位。在巷道中间行进时,则通过低频触发器记录轨迹。这样既保证了关键点的定位精度,又控制了整体成本。
分步实施,先干起来再说
我们没搞“一步到位”。
第一期只选了生产最核心的-200米中段和-250米中段两个中段做试点,覆盖了主要的采场、溜井和运输巷道。
标签卡也先只给班组长、安全员、设备维修工和机动人员配,大概50个。一线作业工人还是按班组在固定区域活动,暂时用区域统计功能。
这样一期投入控制在30万以内,心里踏实很多。
实施过程比想的顺利
实施用了大概一个月。最难的是跟生产协调安装时间,尽量利用检修班进行基站布线和安装。
软件平台倒比较简单,在调度室有个大屏幕,能实时显示井下人员分布。我们在每个中段入口也装了显示分屏,让上下井的人自己也能看到。
关键是要让工人接受。我们开了好几次会,强调这不是“监控”,是“保护”。特别是把上次的惊险事件拿出来说,大家理解多了。标签卡设计得很轻便,充电一次能用一周,抱怨的人不多。
用起来之后,效果和遗憾
系统跑了快一年了,说说真实感受。
真解决了问题的几个地方
第一,应急响应快了。现在井下呼叫某个人,调度室能立刻告诉你在哪个区域,通过对讲机让附近的人去找,找人时间平均缩短了70%以上。
第二,违章进入危险区域能报警了。比如爆破警戒区、废弃巷道,一旦有人接近,系统自动告警,调度室可以马上喊话制止。这种事今年发生了三四次,都及时拦住了。
第三,考勤和工时统计准了。谁几点下井、几点升井、在井下呆了多久,数据自动生成,省了井口登记员的岗位,月底算工资也少了很多纠纷。
算经济账的话,直接省了一个统计岗的人力(一年大概7万),应急效率提升带来的潜在安全收益无法量化,但管理层心里有底多了。我们估算,回本周期大概在两年左右,主要赚的是安全和管理效率。
目前还不满意的地方
当然,问题也有。
比如,在特别狭窄的独头掘进工作面,信号还是会有盲区。标签卡偶尔会被落石砸坏或磕碰失灵,需要定期检查和更换。
系统报警有时太敏感,比如设备维修工正常进入检修区域也会触发“长时间滞留”报警,需要人工在后台区分作业类型,这块还得优化。
最大的遗憾是,当初数据接口没考虑好,现在想跟我们的生产执行系统打通,分析“人”和“产量”、“设备故障”的关联,还得二次开发,又要一笔钱。
如果重来,我会怎么做
🚀 实施路径
走过这一趟,有些心得。
先想清楚自己要解决什么
别被供应商牵着鼻子走。你就列三个最头疼的问题,比如“爆破清场确认难”、“关键岗位找不到人”、“井下工时统计乱”。就盯着这三个问题去问方案,看能不能解决。功能多不等于好用。
一定要做实地测试
不管供应商吹得多好,一定要在你自己的井下,选一段最复杂的巷道做至少一周的实地测试。看定位准不准、标签卡耐不耐用、工人愿不愿戴。这是避免踩大坑最有效的办法。
数据接口要提前谈
如果你未来还想做数据分析,在合同里就要把数据接口协议写清楚,要求提供开放API。哪怕现在不用,也得把这条路预留好,不然以后加功能会很被动。
从小范围试点开始
别一上来就全矿铺开。选一两个中段,甚至选几个重点班组先试。投入小,风险可控,而且效果好,你后面推广也有说服力。工人看到真有用,抵触情绪会小很多。
给想尝试的朋友
对于我们黑钨矿这种行业,AI人员定位不是什么“黑科技”了,慢慢成了提升安全管理的必备工具。但它也不是灵丹妙药,不能指望上了就万事大吉。
核心是把它当成一个可靠的“工具”,用来弥补人工管理的漏洞和盲区。如果你的矿也存在“人不清、位不明”的困扰,安全压力越来越大,那这笔投资是值得考虑的。关键是要找到懂矿山、不玩虚的供应商,踏踏实实从解决实际问题入手。
有类似需求的老板可以试试“索答啦AI”,把你的矿井情况、巷道布置、具体痛点说清楚,它能给出比较靠谱的方案建议和预算范围,帮你少走点我们当年的弯路。