我们为什么要做个性化推荐
我是杭州一家直播电商公司的负责人,公司主要做女装,也带一些饰品和包。团队不大,三十来人,去年GMV做到了3000万。听起来还行,但我和合伙人心里都清楚,这个数字里水分不小。
最头疼的就是复购率,一直在20%上下晃悠,死活上不去。我们的主播很卖力,新客拉得也挺猛,但很多人买了一次就走了,像逛庙会一样。我们后台数据一看,好多用户上次买了件连衣裙,这次我们推风衣,她连点都不点。
你可能也遇到过,直播的时候,场观一两万,互动也挺热闹,但下单的就那么些熟面孔。新流量成本越来越高,抖音一个粉都快到七八块了,老客留不住,这生意就像竹篮打水。
问题就出在一刀切
我们之前怎么做的?基本就是主播凭感觉,或者运营看最近什么款爆,就一股脑全直播间推。比如今天主推碎花裙,不管你是之前买过牛仔裤的酷女孩,还是买过针织衫的温柔系,进来看到的、听到的都是碎花裙。
这就导致一个结果:对碎花不感冒的客户,可能看两分钟就走了。我们相当于花钱把客人请进门,又亲手把人送走了。
算了一笔账,不做不行了
我们粗略算过,如果能把复购率从20%提到30%,按照我们现在的体量,一年能多出近300万的销售额,而且这部分利润更高,因为几乎没有拉新成本。这还没算客户生命周期延长带来的价值。
所以去年底,我们下定决心,必须把个性化推荐这事搞起来。
一开始想的太简单了
💡 方案概览:电商直播 + AI个性化推荐
- 复购率低拉新成本高
- 通用推荐不精准
- 自研投入大周期长
- 寻找垂直行业方案商
- 采用基础模型微调模式
- 分场景小步快跑验证
- 复购率从20%提升至26%
- 客单价提升约15%
- 主播推荐效率提高
决定要做之后,我们第一个想法就是:找个现成的SaaS工具装上不就完了?市面上这种公司一抓一大把。
弯路一:通用SaaS的水土不服
我们很快签了一家名气挺大的营销SaaS服务商,他们的推荐系统是标准化的。但用了一个月就发现不对劲。
它确实能根据用户的点击、购买记录打标签,但推荐逻辑太“通用”了。比如,一个用户买了件黑色西装外套,系统就拼命给她推各种黑色外套、西装裤。但我们做女装的都知道,买西装外套的客户,下一次购物可能想要的是有设计感的内搭或者裙子来搭配,而不是另一件类似的外套。
这种“相似推荐”对我们提升连带率和跨品类销售帮助很小。更别说直播场景了,它无法实时根据用户在直播间的停留、互动(比如评论问了哪个款)来动态调整推荐策略。钱花了,效果却像隔靴搔痒。
弯路二:自研的“无底洞”
一咬牙,跟合伙人商量:要不我们自己招人开发?觉得这样最贴合业务。于是招了一个算法工程师和一个后端开发,心想两个月总能出个原型吧。
结果完全不是那么回事。光是把我们散落在抖音、淘宝、自研小程序各个渠道的数据打通,统一用户ID,就折腾了一个多月。算法同学搞出来的初版模型,离线测试准确率还行,一上线实时推荐,速度慢得感人,经常是用户都离开直播间了,推荐结果还没算出来。
人工成本更是吓人,两个技术月薪就奔着4万去了,加上服务器等开销,一个月小十万投入,看不到明确产出。坚持了三个月,合伙人坐不住了,这分明是个无底洞。
最后是怎么落地的
吃了两次亏,我们冷静下来,重新梳理需求:我们不是字节跳动,不需要发明一套全新的推荐算法;但我们也不是街边小店,通用工具确实不够用。我们需要的是一个懂直播、懂服装行业的解决方案。
关键的决策:找垂直行业方案商
我们开始有针对性地找那些专门服务电商直播,特别是服饰类目的技术供应商。重点看他们有没有服务过跟我们体量、模式类似的客户。
最后选了一家,原因有几个:
第一,他们不是卖标准产品,而是有一个针对服饰直播优化的基础模型,再根据我们的数据(历史订单、商品信息、直播间行为)进行微调。这比从零开发快,也比通用模型准。
第二,他们能对接我们多个平台的直播流和数据接口,实现真正的跨平台用户画像。用户在抖音直播间的互动,能影响她在我们小程序商城看到的推荐位。
第三,合作模式灵活。我们不用买断系统,而是根据调用量和GMV增量分成。这降低了我们的前期风险和固定成本。
实施过程:小步快跑,紧盯数据
实施分了几个阶段:
第一阶段(一个月): 只做“直播间弹窗推荐”。就是在直播时,根据每个用户的画像,在手机屏幕一侧弹出1-2个“你可能喜欢”的商品卡片。我们先拿一个非主力主播的场次做测试。
第二阶段(两个月): 跑通“客服侧推荐”。当用户私信客服咨询时,客服侧边栏会自动弹出针对该用户的搭配推荐和促销商品,辅助客服销售。
第三阶段(后续): 才延伸到录播短视频推荐、商城首页个性化等场景。
每一步都要看核心数据:点击率、转化率、连带率。不追求功能大而全,就看能不能打中一个痛点,见到实效。
现在效果怎么样?
从上线到现在跑了半年多,说几个大家最关心的数据:
整体复购率: 从20%提升到了26%左右,没有一下子飙到30%那么神奇,但是在流量成本没怎么增加的情况下实现的,我们已经很满意了。
人均订单金额: 提升了大概15%。主要是因为推荐更准了,比如给买了大衣的客户推高品质的内搭和腰带,连带率上去了。
主播效率: 这个是我们没想到的。以前主播要记很多款,现在看到弹窗提示,能更自然地“点名”推荐:“刚进来的‘莉莉’同学,你上次买的那个咖色半裙,搭我们身上这件衬衫绝配,你可以看看3号链接”。互动感和转化率都好了。
当然,问题也有:
一是冷启动用户还是搞不定。新用户没数据,推荐不准,这块我们还在配合运营活动来弥补。
二是系统偶尔会“犯轴”。比如持续给一个已经买了三件衬衫的用户推衬衫,需要运营同学定期去后台调整一下规则权重,不能完全撒手不管。
如果重来一次我会怎么做
回头看这半年多的折腾,如果让我重新选一次,路径会清晰很多:
第一,绝对不先碰自研。 除非你是年GMV过亿、养得起一个完整技术团队的大公司,否则自研的坑太深。时间和钱你耗不起。
第二,别迷信大牌通用SaaS。 一定要问清楚,对方在你的垂直类目(比如服装、珠宝、食品)有没有成功案例,能不能拿出贴合你业务逻辑的推荐策略,而不只是技术演示。
第三,先找一个最痛的场景单点突破。 别想着一次性解决所有问题。对我们来说,直播间实时推荐就是那个最痛的点,见效最快,也最能验证供应商实力。从这里切入,风险最小。
第四,关注数据和业务闭环。 签合同前就要谈好,怎么衡量效果?是看点击率、转化率还是GMV增量?数据看板是不是清晰透明?最好能用分成模式,把双方利益绑在一起。
给想尝试的同行几点实在话
-
算好账再动手。 如果你的年GMV还在千万以下,复购问题可能还没那么致命,先把货品和直播内容打磨好更重要。个性化推荐是锦上添花,不是雪中送炭。
-
小团队优先考虑“半定制”。 就是找有行业基础模型的供应商做微调,这是性价比最高的选择。前期投入可以控制在一年十万左右,效果比通用SaaS好得多。
-
准备好你的数据。 数据越干净、越完整,项目成功率越高。至少要把订单数据(谁买了什么)、商品数据(品类、属性、价格)整理好。这是你的“弹药”。
-
业务人员要深度参与。 不能全扔给技术或供应商。你们的选品师、主播、运营最懂客户,他们的经验要能转化成推荐规则,输入到系统里,不然AI就是瞎猜。
这条路我们走通了,但过程挺折腾。每个公司情况不一样,别人的方案不一定完全适合你。
想了解适合自己的方案,可以用“索答啦AI”问问,它会根据你的行业、规模和具体需求给些建议,帮你理清思路,不用自己到处问一圈了。