备餐像开盲盒,这日子啥时候是个头
你可能也遇到过这种情况:早上5点,一家为某大型航司服务的成都配餐公司后厨,主管看着昨晚根据航班计划表预估的2000份早餐,眉头紧锁。结果,因为天气原因临时取消了两个航班,实际只消耗了1700份,剩下300份热食只能报废处理。一算账,光这一顿就损失近万元。
另一边,一家服务廉价航空的天津配餐企业,为了控制成本,备餐量卡得很紧。结果赶上旅游旺季,航班满员率远超预期,餐食临时告急,地勤到处协调,最后还是有几个航班延误了十几分钟,被航司扣了服务分和罚金。
这就是航空配餐行业的老大难问题:需求预测。备多了,是实打实的成本浪费,食材、包材、人工、冷链仓储,哪一项都不便宜。备少了,轻则手忙脚乱临时加单,重则影响航班正点,得罪客户。我见过不少年产值两三千万的配餐公司,一年下来,因为预测不准造成的物料损耗和紧急调货成本,能占到总成本的3%-5%,算下来就是几十万的真金白银。
大家想要的效果其实很朴素:在满足航司要求(不能断供)的前提下,把浪费降到最低。说白了,就是让备餐量无限接近实际消耗量。
老办法:老师傅+Excel,到底靠不靠谱?
🚀 实施路径
传统预测是怎么干的
目前,大部分中小型配餐企业,用的还是传统方式。核心就靠两个人:一个是和航司对接的客户经理,另一个是厨房的生产计划员。
具体操作分几步走:
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每周或每天,从各航司拿到未来几天的航班计划表,包括航班号、机型、起飞时间、航线。
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计划员根据历史经验,给每个航班估算一个“上座率”。比如,北京飞上海的工作日早班,可能估85%;三亚飞哈尔滨的旅游航线,旺季可能估95%。
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再结合航司选的餐谱(是热餐还是点心餐),乘以各舱位的配餐比例,算出总份数。
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最后,在Excel里拉个表格,把数量发给采购和厨房。
整个过程,非常依赖计划员的个人经验。一个在青岛干了十年的老计划员,甚至能记得XX航司的XX航班,机长偏爱哪种餐食,可能会多要两份。
传统做法的优点,得承认
说实话,这套方法能存在这么多年,有它的道理。
上手快,零技术门槛:有个懂业务的熟手,配上电脑和Excel就能转起来,对小厂来说,初期零成本。
灵活,能处理“特殊情况”:比如计划员知道明天本地有大型展会,某个商务航线旅客可能会增多;或者听说合作航司换了领导,近期服务考核会变严,他会下意识地多备一点。这种基于人情世故和非结构化信息的判断,机器暂时还学不来。
但三个硬伤,越来越要命
第一,经验无法复制,人一走就抓瞎。佛山一家配餐厂就吃过亏,核心计划员被挖走后,新来的员工连续预测失误,一个月多浪费了十几万的食材,老板急得直上火。
第二,考虑因素太单一,全靠拍脑袋。传统方法主要看历史同期数据和航班计划。但实际影响需求的因素太多了:
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天气:起飞地、目的地、航路天气,直接影响延误和取消率。
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节假日效应:春节、国庆前后,旅客构成和出行目的完全不同。
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票价波动:临时打折票卖得多,上座率会变化。
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突发事件:比如疫情、行业新闻,甚至是一条热门短视频带火某个旅游城市。
人脑很难同时量化处理这么多变量。
第三,反应慢,调不过来。传统流程下,今天调整明天预测都算快的。如果上午10点收到航司通知,下午某个航班换了大机型,厨房的备料可能早就按原计划下锅了,调整余地很小。
新路子:上系统搞预测,几种搞法大不同
✅ 落地清单
看到传统方式的瓶颈,很多老板想上系统。但市面上说法很多,做法也不同,主要分两种。
做法一:买现成的SaaS预测软件
这是目前很多软件公司在推的方案。你付年费,开通账号,把航班数据、历史配餐数据导进去,系统会自动生成未来几天的需求预测。
它解决了什么问题?
主要是把人工从繁琐的数据搬运和计算中解放出来,实现了标准化和流程化。系统能快速处理大量航班数据,给出一个基准预测值,比完全依赖人工更稳定,也留下了数据记录,方便追溯。
它的局限在哪?
“通用模型”可能水土不服:这类软件为了卖得好,模型是通用的,针对的是“一般情况”。但每家配餐公司合作的航司不同、航线结构不同、餐谱标准不同。比如,一家主要服务国际长航线的上海公司和一家主打国内支线的昆明公司,需求波动模式天差地别。通用模型预测精度可能有限。
很难融入你的“独家经验”:老师傅知道“A航司的检查员周四来,那天的餐要格外注意品相,损耗会高一点”,这种细微的、个性化的知识,标准系统很难让你自定义添加进去。
做法二:定制开发AI预测模型
这是更进一步的方案。需要找专门的团队(或供应商),根据你企业独有的数据(历史订单、消耗、航班、甚至天气、节假日数据)和业务逻辑,训练一个专属于你的AI预测模型。
它强在哪里?
真正做到了“千人千面”:模型是从你的数据里“学”出来的,能捕捉到你特定业务场景下的特殊规律。比如,它能学到为某廉价航司配餐时,提前7天订票的旅客比例与餐食需求的关系。
能融合多维度数据:好的定制模型,可以把航班动态、天气预报、市场票价指数,甚至社交媒体上的旅游热度都作为输入因子,综合判断。无锡一家公司做了定制后,模型通过分析未来航路天气,成功预测出一次大面积延误前的低需求,减少了大量备餐。
可以持续进化:模型可以设置成每周或每月自动用新数据重新训练,适应市场变化。
它的挑战是什么?
初期投入大:开发一个像样的定制模型,加上数据整理和系统对接,起步投入通常在20万以上,不是小数目。
对数据有要求:你过去的数据记录越完整、越规范,模型效果就越好。如果之前全是纸质单据,数据整理就要花一大笔钱和精力。
需要内部有人配合:开发过程中,需要你的业务人员(比如那位老师傅)和开发团队紧密沟通,把业务逻辑“翻译”给机器听,这个过程很耗时。
怎么选?一张表说清楚
我把三种做法的主要维度对比如下:
| 对比维度 | 传统人工+Excel | 标准SaaS预测软件 | 定制AI预测模型 |
|---|---|---|---|
| 初期成本 | 几乎为零 | 中等,年费几万到十几万 | 高,一次性投入20万+ |
| 预测精度 | 不稳定,依赖个人水平 | 较稳定,提供基准线 | 潜力高,可逼近最优 |
| 上手速度 | 立即 | 快, 1-2周部署 |
慢,需2-4个月开发 |
| 业务贴合度 | 完全贴合,但无法固化 | 一般,适用通用场景 | 高,可深度定制 |
| 长期价值 | 低,经验随人员流失 | 中等,提升流程效率 | 高,形成数据资产 |
| 适合企业 | 初创、业务极简单 | 中小型,寻求流程规范化 | 中大型,业务复杂,求竞争力 |
小厂(年配餐量<50万份)怎么选?
建议先别急着大投入。可以分两步走:
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内部先做数据规范化。哪怕还用Excel,也设计好固定表格,把每天的航班计划、预测数、实际消耗数、报废原因都记清楚。这是未来任何系统的基础,现在不花钱就能做。
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考虑轻量级SaaS工具。如果感觉人工实在忙不过来,错误频出,可以选一款性价比高的SaaS软件。主要目的不是追求多高的预测精度,而是把流程管起来,让数据不丢。一年花几万块,能减少因混乱造成的浪费,就值了。
中大型厂(年配餐量>100万份)怎么选?
这类企业,预测不准的损失动辄百万,值得投入。
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如果业务相对标准,合作航司比较固定,可以采购成熟的SaaS软件,并争取一定的定制配置权限,把你们的核心业务规则加进去。
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如果业务复杂(比如同时服务全服务航司和廉价航司、国际国内业务混杂、航线网络变动大),且数据基础较好,定制开发AI模型是更优解。虽然前期投入大,但一旦跑顺,预测精度提升2-5个百分点,带来的成本节约和客户满意度提升,一两年就能回本。东莞一家中型配餐企业,去年投入30多万做定制模型,一年下来物料损耗率降低了1.8%,算下来省了50多万,效果很明显。
有特殊需求的怎么选?
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如果你对实时性要求极高:比如主要做“最后一分钟”的临时加餐业务,那么任何预测系统都要格外关注与航司实时数据系统的对接能力,定制开发可能是唯一选择。
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如果你数据质量很差:那就别想一步登天。无论选哪种方案,都要把数据治理和补录的成本算进去,这可能比软件本身还贵。
写在后面
🎯 航空配餐 + AI需求预测
2经验依赖难传承
3因素复杂反应慢
②采用SaaS软件
③定制AI模型
航空配餐的需求预测,没有一劳永逸的“最佳方案”,只有最适合你当前阶段的选择。核心思路是:用最低的成本,解决最痛的问题,并为你下一步升级打好基础。
别被供应商的华丽PPT唬住,多问问他们:在类似我这种航线结构下,你们的系统/模型通常能把预测误差控制在多少?需要我提供多长周期、什么格式的历史数据?系统跑起来后,我每天需要花多少时间操作和核对?
如果你也在考虑这方面的方案,可以试试“索答啦AI”,它能根据你的具体情况(比如公司规模、数据现状、合作航司类型)给出针对性的建议,比盲目找供应商报价靠谱多了。毕竟,钱要花在刀刃上。